慶祝中國共產黨成立97周年集團公司黨委召開黨員干部大會

日期:2018-07-03

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7月1日,在中國共產黨成立97周年之時,集團公司黨委召開了黨員干部大會。在公司的黨員、各子公司助理以上干部參加了會議。集團公司黨委副書記、副董事長張華威作重要講話,集團公司組織委員、副總裁周淑華帶領30名新黨員宣誓。集團公司宣傳委員、副總裁陳林主持會議。新黨員代表、入黨積極分子代表在會上發言。

張華威副書記回顧了黨97年的歷史。中國共產黨從1921年7月1日成立至今,走過了97年的光輝歷程。經過28年的浴血奮戰,黨領導人民和軍隊推翻了三座大山,建立了新中國。建國后,黨領導人民加強社會主義改造,完成了由新民主主義到社會主義的過度,開始走上發展國民經濟的道路。1978年后,黨提出了改革開放的方針,將中國特色社會主義事業推進到了一個新的發展階段,實現了國家強盛,人民富裕。事實說明,沒有共產黨,就沒有新中國;沒有改革開放,就沒有中國的今天,也沒有中國的明天。改革開放的成果充分證明,中國特色社會主義道路是實現社會主義現代化、創造人民美好生活的必由之路,中國要進步發展,必須堅持黨的領導。

他講述了習近平總書記新時期治國理政新思想新理念。黨的十八大以來,以習近平同志為總書記的黨中央提出了一系列治國理政新理念新戰略新思想,進一步加強了執政黨的領導,推進了中國特色社會主義發展。一是不忘初心,堅持以人民為中心的思想。不忘初心,牢記使命,就是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興,歸根到底就是全心全意為人民服務。在黨的十九大報告中,習近平總書記提出堅持以人民為中心的思想,充分彰顯了我們黨始終堅持以人民為中心的價值追求和執政為民的責任擔當,為把新時代中國特色社會主義推向前進提供了價值遵循。二是堅持和發展中國特色社會主義理念,弘揚社會主義核心價值觀。提出了中國特色社會主義道路、理論體系、制度、文化“四位一體”;提出了中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信“四個自信”;統籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態建設“五位一體”總體布局;踐行“五大發展理念”:創新、協調、綠色、開放、共享。社會主義核心價值觀是中華魂,是中華民族賴以維系的精神紐帶。三是堅持改革強軍。習近平總書記提出,要建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊,是黨在新形勢下的強軍目標,全面推進國防和軍隊現代化。軍隊的飛速發展保證了國家經濟發展、人民安全和國土、領空、領海的安全。四是兩個百年目標——實現中華民族偉大復興的中國夢。提出四個全面:全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨,新增了全面從嚴治黨。中央圍繞全面從嚴治黨,堅持無禁區、零容忍、全覆蓋、“老虎”“蒼蠅”一起打、猛藥去疴刮骨療毒,加大了反腐敗力度,取得了顯著成效。

他部署了威高開展二次創業的主要工作,要求各公司必須深入執行陳學利董事長提出的發展方略,推動威高打造國際企業。威高今后開展二次創業,就是要深入執行、認真落實威高的發展方略,大踏步地以新形象、新境界,邁向新征程,開創新局面,向打造國際一流企業的宏偉目標前進。

要堅持弘揚威高核心文化理念不變。威高30年的歷程,威高文化成為威高持續快速發展的不竭動力,更是威高的靈魂,塑造了具有較高道德素質的威高人。今后30年,威高要繼續大力弘揚、認真執行威高核心文化理念,堅守核心理念不變,確保二次創業成功。堅持開拓創新、求實鞏固的建廠方針。建廠方針是威高發展的根本原則,是威高前進的指引方向。要將建廠方針落實到日常工作中,創新、求實,鞏固30年的成果,向更大目標前進,努力建設國際威高。大力弘揚核心價值觀。良心、誠心、忠心是威高的核心價值觀,也是威高人的核心道德觀念,是威高弘揚傳統文化、提升道德操守的核心內容。良心是做人的根本,公道正派,正直善良;講良心,本分做人。要對人對事問心無愧、盡職盡責,對工作認真負責。誠心是做人的準則,誠懇老實,講究信用;講誠心,善待他人。要說話算話,做人、做事要老老實實,言行一致,說到做到,不能言而無信。忠心是做人的高尚境界,是個人立足的基礎,一心一意,胸懷大局,忠誠于民族、國家,忠誠于威高;講忠心,做個好人。對領導干部而言,講忠心就要敢于擔當,敢于負責。威高人以“三心”為座右銘,加強自身修養,提升道德品質,塑造高尚品格,做個好人,做個好職工,做個對企業負責的好干部。威高人樹立三心,就是要繼承和弘揚我國的傳統美德,加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設,講道德、守道德。樹立使命,明確愿景。威高的使命是偕同白衣使者,開創健康未來。威高的初心是社會責任。伴隨著威高的不斷發展,威高的初心不斷增強,提升到為了人民健康而奮斗。如何始終踐行初心、踐行使命?要心里始終想著患者,為病人減少痛苦,為百姓降低醫療支出,提供更加安全、有效的產品。威高的愿景目標是:打造國際一流、中國最強,最受人尊敬的醫療器械和醫藥科技型企業。打造受人尊敬的企業是威高長遠的發展目標。企業的能力要值得受人尊敬,創新能力要值得人尊敬,服務水平要值得人尊敬,企業文化要值得受人尊敬,傳遞正能量,激勵員工奮進,員工受人尊敬,并尊敬他人,公司尊敬員工,尊重社會,樹立個人及企業良好形象。 

 要堅持一個中心、三個調整的發展戰略。堅持以人才為中心,大力加強產業結構調整、產品結構調整和體制結構調整。一個中心、三個調整的發展戰略是威高未來30年不變的廠策,是威高發展的指導思想,是威高必須長期堅持的發展指南,是威高持續健康長久發展的動力所在。

堅持以人才為中心,加大干部與職工隊伍建設力度。各公司一把手是人力資源的第一責任人,要高度重視人力資源管理,堅持引、育、用、留的人才觀,努力做到人盡其才,才盡其用,充分發揮人才價值。要樹立德才兼備的用人觀念。才德俱佳,是人才、干部選拔的基本標準。 

選拔干部要首先從才德俱佳的黨員中選拔。要大力培養年輕干部。這是威高今后的重要任務。實施年輕后備人才培養四大計劃:青竹計劃、青藤計劃、長青計劃、領航計劃,不斷完善人才選拔的體制機制,加強對各培養計劃人才的跟蹤考核,確保公平公正地選拔人才,打造年輕化、知識化、專業化“三化”干部隊伍。要與員工共享發展成果,穩定員工隊伍。堅持以員工為中心,高度理解員工、關心員工、尊重員工,營造家文化氛圍。員工的事就是黨員干部的家事。堅持員工利益是企業最高利益,確保員工利益最大化,不斷提高職工收入,改善職工生活,解決職工困難,提高職工的獲得感、成就感、自豪感,增強歸屬感、幸福感、價值感。要打造四個國際一流,建設國際人才隊伍。打造國際一流的管理團隊、國際一流的專家工程師團隊、國際一流的銷售服務團隊、國際一流的企業文化。打圍繞打造四個國際,實施重大人才工程,在堅持內部培養為主、外部引進為輔的人才培養理念下,加強國際人才引進,培養各領域專家人才,優化人才結構,提高人才質量,建立具有競爭力的國際專家隊伍。

堅持不斷優化產業結構,加大產業結構調整力度。在產業結構上,要始終堅持以醫療器械和藥品為主業不變,努力推動金融業、房地產、三產快速健康發展。醫療器械和藥品這一主業,要按照市場細分,完善平臺建設。依據市場細分需求,完善產業平臺,推動千億目標的實現。

堅持不斷創新,加大產品結構調整力度。產品是驅動企業長遠發展的有利支撐。要加強戰略信息庫建設,依托產品規劃領先行業。建設大數據平臺,充分掌握信息,促進產品研發與管理,為醫療器械各公司輸出產品研發立項的依據。加強創新體系建設,加大消化吸收再創新力度,瞄準行業先進產品,研發關鍵核心產品,打破國外壟斷,做行業領先者。要建立精品工程。威高品牌建設的最重要任務是,打造精品品牌,精品比重要達到80%以上。各公司要樹立精品意識,依靠優質產品、精準營銷、卓越服務,提升品牌價值。精品產品要注重設計開發、過程能力、產品品質、卓越服務四個維度。實施多級分類,分解大類產品,細化具體執行的動作,配以測評指標,加強考核。今后新研發的產品從開始就納入精品工程,不斷擴大精品在全部產品中的比重。

堅持不斷實施組織優化,加強適合戰略發展的組織調整。要不斷完善四級執行體系:集團公司、產業集團、子公司、分公司的四級執行體系,明確各級權限,確保層級管理清晰,責權分明,權責匹配,實現各自的經營目標。要建設上市平臺,推動金融產業發展。要在原來的內生式發展的基礎上,實現外延發展并舉的戰略,大力推動上市平臺建設,以金融推動國際化,助力威高大踏步走向國際。要加強公司上市,推動股權激勵計劃。在國內、香港市場分別打造5個上市平臺,不斷完善法人治理結構。各產業集團自主經營,將10%的股權分配給管理層,發揮股權激勵效應,調動管理層積極性,提高經營業績,與管理層分享經營成果。要大力推動金融產業發展。要重點推動財務公司建設,爭取注冊申請盡快獲得批準。提高股權投資的融資投資能力。利用股權基金,加強醫療機構投資建設,在打造血液凈化中心和專科醫院等醫療服務領域上下功夫。制定產業、產品及業務互補并購計劃,選擇適合威高發展的產業,放眼全球,大力收購兼并國內外高科技企業。利用股權投資,加強醫療商業平臺建設,幫助平臺快速健康發展。充分利用融資租賃和保理為手段,加強對供應鏈的支撐,在應付賬款、應收賬款、保理、內部資金協調、產品與客戶融資及租賃等業務上下功夫。要以企業為平臺,建立責任中心體系?;≡鶉蔚ノ?,逐步建立包括各公司的各部門、各市場、各車間的責任中心體系,主要分為:投資中心、利潤中心、成本中心、費用中心。責任中心要在合法的前提下開展內部運作,獨立核算,提升創造價值的能力,調動全員積極性,實行內部分配,與全體員工共享經營成果。

張華威副書記對黨員干部提出新要求。黨員干部要在加強威高發展,推動二次創業,打造國際企業中,走在職工前列,樹立表率。要當好領頭羊,以身作則,率先垂范,切實發揮示范作用。領導干部尤其要提高六大能力:判斷能力、決策能力、組織指揮能力、創新能力、執行協調能力、綜合平衡駕馭能力,作學習型領導,不斷提高綜合素質與領導能力。要堅持三反:反貪污、反腐敗、反享樂。嚴格自律,正己修身。依靠職工,相信職工。廉潔勤政,慎獨慎微。堅持原則,用好手中權利。反對享樂主義,杜絕奢靡之風。反對個人主義,擺正各種利益關系。堅持班子團結、職工團結,上下一盤棋。要踐行威高文化理念。落實《威高十條》、共產黨員十大表率、領導干部十大操守、落實道德準則、等理念。要堅持“三嚴三實”。既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實,轉變作風,務求實效,提高質量,提高成績。

張華威副書記指出,威高二次創業的目標是,要打造四個國際,成為全球化公司,建設國際醫療器械企業,建設中國威高、世界威高,樹立國際品牌。這是威高人新的長征。全體黨員干部與廣大職工要團結奮進,以強烈的歷史責任感、使命感,干出一番事業,創造業績,為威高屹立于世界醫療器械行業,推動醫療健康事業繁榮發展,助力中國偉大復興。


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